管理和领导确实是一门学问，而且只有真正担任主管后才能深刻领悟到其中的奥妙。过去，我曾以为领导和管理者只需要分配任务，然后下达指令即可。但实际上，领导和管理者最重要的任务之一，是将自己的经验和知识，以及承担责任的心态，分享给团队中的每个成员。换句话说，真正的领导者和管理者更像是服务型领导者，因为当团队成员成功时，也就意味着我的成功。 在本文中分享的关键之一是，领导和管理的观念需要转变，同时跟随着三个步骤，你就能够更轻松地管理团队，也能够成为更优秀的领导者。 管理和领导不仅仅是关于分配任务和指挥，更重要的是激发团队成员的潜力，帮助他们实现个人和团队的成功。这种服务型领导方式会建立起团队的信任和认同感，从而推动整个团队朝着共同的目标努力前进。 觀念一 管理比提問…